物流运输管理中的不足改进配送中心工作

　　随着经济的发展，我国传统的物流运愉管理存在的各种问题也开始不断突现，首先物流企亚的基础设施远广州物流公司远没有达到社会发展要求，物流企业对于物流的认识仅仅停留在运输上.没有形成良好的观念，在物流行深圳物流公司业，专业管理人员较少，无法将系统的理论完全应用于体系管理中。

　　我国的物流运输业与国外其他物佛山物流公司流运输业的差距除了在基础设施条件与服务水平上.还在于管理水平与管理人才上，目前我国几乎没有专东莞物流公司业的物流专业管理人才，对于物流人才的培葬还存在着一些误区与缺乏，现代物流专业人员要求有国际经中山物流公司济贸易背耸，对物流的荃础理论十分热悉.通过合理运用综合知识，人才是决定物流企业能否成功的一项珠海物流公司关键因素。

　　新形势下对物流运输管理的要求首先在改革开放的今天，现代物流业想要取得更好的发展江门物流公司，就必须适应社会.适应这个世界，能够经受得住来自国外企业的冲击，在中国进入世界贸易组织之后，肇庆物流公司有更多经济能力强的外企进入到了我国，大大推动了我国的就业与经济发展，但随之而来的是对我国本土惠州物流公司企亚的冲击，这种作用将会对中小型企业产生较大形响，物流行业也是这样，国外企业管理水平远高于我汕头物流公司国本土企业的管理水平与装备技术，所以客户更倾向于选择国外的企业进行加工或服务，现代物流运输管潮州物流公司理要求企业充分意识到目前的复杂形势.针对目前存在的问题进行改善。

　　新形势下份要解决的物流运揭阳物流公司输相关问题新形势对物流运愉企业提出了更高的要求，针对目前现状，铸要从以下几个方面入手，汕尾物流公司解决相关的问题。

　　改进配送中心的工作。

　　(1)安排足够的配送中心，满足顾客的需要。

　　(2)在认湛江物流公司真考虑顾客服务水平的前提下，将现有配送据点尽可能地予以精简，如果可能应引有自动化机械，更新设茂名物流公司备，将旧的配送中心改造成为新的配送中心。

　　(3)配送中心库存应根据补充用库存和订货提前期天阳江物流公司数来保持每天配送需要的最下限即可。

　　(4)不要把所有品种都放进配送中心，只需保留发货频率高云浮物流公司，发货量大的品种，很少卖出的商品不要放进配送中心。

　　(5)配送中心的库存，应实行固定位置管韶关物流公司理，固定位置管理的好处是便于拣选，放置处确定，多余的东西挤不进来，有利于提高作业效率，发货频清远物流公司率高的放在外侧，发货频率低的就移到里边去。

　　(6)配送中心要充分留出作业空间，配送中心用以梅州物流公司存货的空间，作业的空间和过道最好各占三分之工，存货空间不得超过二分之一。

　　(7)配送中心应河源物流公司构筑追求最大发货效率的作业系统，为此，应积极推行机械化，自动化，其中，最为关键的是能够迅速准确地进行拣选作业。

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