规范小批量仓储物流业务流程的十个要点

从寄售货物开始从客户仓储物流，通过专用运输提货，堆场理货，安排干线运输，到达目的地地理位置，交货。肇庆物流公司对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是最好的时机，把物流业务重新调整。上海物流公司虽然信息产业给中小企业注入了大量高新技术，但资源与技术构成不合理，普遍存在设施设备老化，物流技术水平低，难以适应现代化专业物流发展的需要，是影响物流公司发展的主要因素。长沙物流公司企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。中国物流公司企业应在借鉴西方发达国家的物流公司发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强。在流动互联网时代，托运人在选择物流服务供应商时，会充分考虑货运的资讯化、仓库管理、可视化及透明度。清晰的业务操作流程规范有利于增强仓储物流企业的服务能力。

1、托运受理

始发站负责承运零担货物的业务人员，应根据货物性质、运输限制等业务规则，企业经营范围内的线路、车站、到达站的装卸能力及有关规定，承担零担货物的托运，办理托运手续。

受理托运时，业务员必须进行严格遵守相关企业对于承运货物的有关技术规程，根据需要托运要求向托运人询问学生清楚后认真学习填写托运货票，并交由托运人审核无误后方可承运。

2、验货贴标

小载货货物经办人员填写托运单后，必须立即核对订单，认真交接，做好记录，并根据托运单编号填写标签及相关标识，对破损货物及其他危险品应醒目标识，并进行钥匙交接。

财务人员按规定收取运杂费，并将货票客户联交由客户并提醒客户再次审核，其余联按规定分类陈放。

3、分类入库

办理相关托运手续后，负责办理手续的业务员应按规定及时将货物移交给负责保管的仓库人员。负责保管的仓库工作人员应及时填写大件货物仓单，严格按照货物种类、急缓要求、运输方向、到达地点实施分类编码放行。

零担运输货物在仓库的存放工作时间短，周转快，应主要通过控制进行货物的出入库作业效率和库内数据存放货位的管理。货物贸易进出企业仓库要严格执行照单入库或出货，做到以票对货，票票不漏，货票相符。

4、配载装车

1）根据车辆的容量、形状和货物的性质，进行合理的配载，根据货票填写货物装载清单，并按不同的到达站分别填写表格。

2)将装货单附在装货单上。

3)根据到站和货物运输的实际要求，排列顺序和装载量。

4)装卸工作人员要严格按照装卸作业设计要求进行装车。

5）对于不方便司机交接货物的车辆，装车后应在车辆上加盖铅封，但应将相关货运单单交司机，由司机将货物移交到达站。

注意要点：

轻型运输车辆应准时出发，按规定路线行驶，货物装卸后的装载情况应由装卸站当值人员评估。

5、实时查询

现在越来越多的仓储物流企业，为了满足客户的各种需求，实现了货物全程的可视化。例如，Wutong.com仓储物流企业微信推广平台允许客户在官网或微信官方账号实时查询货物运输状态。

新闻中心相关线路查询