第三方物流合作陷阱的具体表现

双方没有达成共识。中山物流公司同样可以按照物流业务代理的范围，分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括运输代理公司（即货代公司）、仓储代理公司（仓代公司）和流通加工代理公司等。东莞物流公司按照物流公司所服务产品的温度要求来划分：常温物流公司和冷链物流公司。常温物流公司是所从事的物流对象：即物品，对温度没有特殊要求，按照自然界的自然温度就可以进行运输、储存、配送、加工等操作。无锡物流公司减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用物流公司公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。对外第三方物流的实践表明，第三方物流合作陷阱最常见的原因是双方无法达成共识。

从物流服务的买方来看，不能达成共识的主要因素有:

　　① 不能对物流发展需求信息进行准确描述。

② 将物流视为成本中心而不是价值中心。

第三方被视为卖方而非战略合作伙伴。从第三方物流服务供应商来看，双方未能达成共识的主要因素包括:。缺乏对物流需求的准确把握。上述情况一般考虑在物流服务提供商不能获得预期利润或买方的物流服务不能满足最终客户的要求后。此时，物流服务提供者往往要求增加服务成本，而物流服务买方不满意服务提供者不能按要求完成任务，如果不能通过积极协商及时解决问题，双方将在现代物流15合作陷阱中越陷越深，最终结果只能是终止物流合作。

第三方物流商的承诺太高，无法兑现。双方在洽谈物流合作协议时，物流服务商为了获得物流业务，迎合买方的物流需求，往往会夸大物流能力，导致过高的承诺无法兑现。过高的承诺兑现率会对第三方物流合作产生严重的负面影响。首先，合作双方很难建立和维持信任机制，从而危及合作双方的信任机制。其次，合作双方利益受损。由于物流服务商无法兑现承诺，企业形象和市场份额很快就会受损。而第三方物流服务商的利益是建立在物流买家成功的基础上的，这样就会出现两败俱伤的情况。

　　物流企业服务购买方市场管理会计人员隐藏抵触情绪。第三方物流技术合作协议一般由公司高层领导决定，但在中国具体实践操作中，必须能够得到提高公司通过各个相关部门的实际数据支持。对购买方来说，第三方物流经济合作将对公司的经营活动方式以及产生一个重大问题影响，公司产品生产、营销、财务、人力资源等部门的运作方式和工作学习内容必须不断进行分析相应的变革，因而这些不同部门信息管理专业人员可能从合作初就产生抵触情绪，这种抵触情绪对第三方物流合作的影响也是不可低估:如一些风险管理系统人员会对本职工作需要采取消极态度，当合作中出现很多困难或障碍时，就会形成一股很强的反对势力来阻碍合作进程;也会给公司高层领导造成一种假象，不能及时察觉抵触情绪并采取相应解决措施来克服。特别是，当这种隐藏的抵触情绪稳定发展成对合作失败的渴望时，就会对我国第三方物流合作过程中产生致命性的危害。

物流服务不能满足最终客户的需求。

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