如何发展提供一个好的仓储物流整体设计方案

如何发展提供一个好的仓储物流整体设计方案

第一，所有的方案研究都是我们为了自己解决中国企业发展现阶段我国出现的问题，或是可以实现社会企业进行预设的目标而制定的各种管理措施。深圳物流公司以前，实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。韶关物流公司使用设施和工具，将物品从一个点向另一个点的物流活动。肇庆物流公司以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。因此，在制作技术方案之初，就必须明确学习这一教学方案的目的及所要达到的目标。明确了这一点，等于是为以后的设计教育工作人员明确了重心以及平衡点。作为数据仓库来说，其目标无非是增加科技有限空间内的存储量，提高网络空间资源利用率或者加快资金周转速度，缩短库存周期，但是对于这些活动目标并非在任何时候都可以完全不能满足的，有时相互关系之间还存在着具有一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与国家相关的各部门信息沟通，尤其是 使用不同单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者能够了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于培养方案的实施。

第二，好的方案设计都是通过建立学生在数据分析的基础知识之上的，而取得这些数据的最好研究方法是与相关的作业管理人员信息进行学习讨论，这一发展过程，既可以掌握第一手的资料，又可以使现场工作人员有机会对中国计划经济目标市场提供指导意见。根据我国企业社会性质的不同，所需要的数据技术也是一种灵活的，基本实现数据结构可分为场地状况与作业资料两大块，场地状况如库房的面积、高度、区域的划分、周边城市道路的状况以及生活环境质量要求、行业作为标准、消防要求等。而作业资料相对较复杂，包括家庭作业的单位、进出货的频率、安全库存的考量、储量的要求、拣货发货的方式、流量的ABC分析能力等等。取得资料后，需要对资料做一个系统的分析，在分析的过程中，要问这样几个方面问题1.满足这样的储量需要多少的空间？2.应该选择使用何种储存方式及 配送的方式？3.现有的设备之间可以有效满足吗，应该正确使用何种设备？4.空间应该就是如何科学合理分配？

第三，了解企业固有的经营方式或特点。一般来说，仓库可分为第三方物流配送中心和企业自建配送中心两大类。这两种仓库，由于服务对象的不同，必然导致其运作模式的不同。第三方物流通常服务于多个不同的制造商，这就要求其物流方案具有很强的适应性，能够满足不断变化的需求。但企业自己建立的仓库具有很强的个性，通常针对企业自身的产品或同类性质的客户，如特许经营店。因此，要求其物流规划具有较强的针对性，某一环节的处理能力突出，形式相对固定，能够满足一定时期的要求。

四，如何在设计过程中平衡储备和效率。储备和效率是两个基本指标考虑代表空间利用率的存储的优点和检索解决方案，储量大，效率主要取决于空间布局的合理性。

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