企业发展物流管理人才的九大发展趋势

物流人才能否适应社会需求，不仅取决于物流的现代化发展，而且取决于物流管理和运营的提高速度是否能跟上这一发展的速度。惠州物流公司总的来说，物流是包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能的活动，它是由供应地流向接受地以满足社会需求的活动，是一种经济活动。韶关物流公司使用设施和工具，将物品从一个点向另一个点的物流活动。深圳物流公司以前，实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。 随着经济的不断发展，物流现代化已成为必然趋势。 现代物流的发展要求企业物流人才紧跟时代节奏，与时俱进。 目前，随着企业物流人才的发展，呈现出以下趋势：

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从被动的客户服务到主动的客户关系管理

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　　过去物流管理着重在企业内部作业与组织的整合，对下游顾客的对应仍以服务品质为主要管理重心。因此，评价管理绩效的指针多半为订单周期时间的速度、供货率等。然而在供应链管理模式发展下，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。物流管理已从物的处理提升到物的加值方案管理，为其量身定做所用的物品与服务。物流人才就相应的应该具备对客户的需求与市场发展趋势具有敏锐的感知能力和认知度，才能把握物流服务市场，从而把握客户。

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　　二、由原来的供应链进行局部经济利益对立转向整个企业供应链的整体发展联合

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传统的商业渠道，企业大多以自我为中心，自我利益的追求，因此往往造成企业间的反对。然而，在追求更大的竞争力驱动，许多企业开始流传在每个业务功能整合，通过联合规划和运营，形成高度整合的供应链渠道体系，使整体的信道性能大幅提升。这就要求物流人员具有宏观物流运作的概念，能够站在供应链管理的制高点，掌握整个供应链的发展，对整个供应链管理一体化的脉搏。

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　　三、由事先进行预测企业转向适时通过监控与调整

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传统的流通模式通过对下游渠道资源的预测来开展各种物流活动，不幸的是，预测很少准确，从而浪费了许多自然和商业资源。 物流管理的新兴趋势是强调渠道成员的联合机制。 员可以共享相关信息，特别是内部需求和生产的信息，这样不同供应链环节的企业就不需要做出不必要的预测。 这就要求物流管理人员具有良好的信息监控能力，对供应链管理具有开放的思路和策略。

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4. 从传统的经验主义向及时判断和调整策略的转变

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从我国物流业的发展历史，学习曲线已被用来分析对应于企业的发展战略和经验，业务发展趋势和市场竞争的方法已经积累作为主要竞争武器，通常强调“做了几十年“。经验来指导当前的物流运作与管理。

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